Få har utmanat en till synes självklar fråga som budgetens roll vid styrning av offentlig ekonomi och verksamhet som Knut Fahlén. Vi har frågat hur han tänker, vad som driver honom och hur hans perspektiv på lösning ser ut.

Vi frågande Knut Fahlén om de 5 vanligaste frågorna han får när han pratar om situationsanpassad ekonomi- och verksamhetsstyrning. Här är hans svar och du som styr och leder i offentlig sektor kanske hittar inspiration till att börja utveckla budgetprocessen eller målstyrningen redan här?

Idag handlar alltför många diskussioner om upphandlingar om vad reglerna säger och för lite om vad som leder till en bra affär och till att seriösa leverantörer gynnas. Därför skrev Hans Lind och John Sandblad Vägar till den goda affären – Upphandling är mer än LOU.

Metodhandboken fokuserar på hur upphandlaren ska jobba med upphandlingens ”hantverk” för att skapa en god affär. Att detta ska vara drivkraften för såväl upphandlaren som upphandlarens organisation kan tyckas vara självklart. I praktiken finns det enligt min mening en långtgående rädsla för att göra fel i förhållande till regelverket, vilket ofta tar bort uppmärksamheten från det viktiga, att göra goda affärer. På marknaden råder enligt min åsikt en ”juridifiering”, där fokus ligger på vad upphandlaren inte får göra och hur upphandlaren ska undvika att göra fel, ofta i förhållande till det senaste rättsfallet.