Förändringskraft i en ny tid
Produktbeskrivning
Förändringskraft i en ny tid – Medvetet utvecklingsarbete och möten med mening är en bok för alla som jobbar med förändring och utveckling. Boken ger inspiration, mod och verktyg till dig som vill involvera fler i din verksamhets viktiga utvecklingsarbete. Konkreta exempel från olika organisationer och tankeväckande frågor hjälper dig att använda det du lär dig i praktiken.
Bokens struktur är enkel och praktisk. Läsaren får hjälp att reflektera över egna utmaningar och förändringsbehov och vägleds i hur man via meningsfulla möten kan nå klokare beslut och samtidigt skapa den kraft och energi som krävs för att verklig förändring ska ske.
Författarens breda erfarenhet gör det lätt för läsaren att känna igen sig. Hon vet hur organisationer fungerar och hur chefer tänker. Hon känner deras ambivalens, styrkor och längtan. Greta Rask delar generöst med sig genom att illustrera teorier och modeller med konkreta exempel från verkligheten.
Boken väcker också tankar kring hur vi bättre kan organisera, styra och leda våra organisationer så att både medarbetare och verksamhet växer, och vi skapar värde för de vi finns till för.
”Vill du stärka förändringskraften i din organisation så är meningsfulla möten, engagerade och involverade chefer och medarbetare nyckeln. Greta beskriver och exemplifierar detta på ett lysande sätt och boken kan ses som en guide för framgång.”
Peter Lilja, Landstingsdirektör, Landstinget Blekinge
Gretas modiga angreppssätt gör boken värdefull för alla ledare som arbetar i en komplex verklighet. Boken är full av exempel från arbetslivet och beskriver ett mänskligt förhållningssätt. Den förändrade mitt synsätt och har verkligen hjälpt mig att skapa meningsfulla möten i mitt arbete.”
Yannis Angelis, Global marknadsdirektör, Frankfurt,Tyskland
Fakta
Innehållsförteckning
Förord
av Karin Herron, Förbundschef, Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg
Inledning
Del 1 Förändringsdynamik och medveten involvering
1.1 Förändring i vår tid och behovet av ett nytt sätt att organisera och leda
1.2 Förändringscykeln och källor till motstånd
1.3 Medveten involvering
Del 2 Möten med mening – Planering, design och facilitering av medvetna involveringsprocesser
2.1. Sex steg till möten med mening
2.2. Klargöra förutsättningarna – steg 1
2.3. Vem ska involveras och vem ska bjudas in till mötet – steg 2
2.4. Mötesdesign och hälsosamma arbetsvillkor – steg 3 och steg 4
2.5. Facilitera mötet – steg 5
2.6. Uppföljning och feedback – steg 6
2.7. Om att förbättra dina regelbundna möten
– alla möten ska göra skillnad
Slutord
Tack!
Böcker, artiklar, webbsidor, Ted talks, Youtube-klipp och
gratis online-kurser som kan inspirera
Bilaga 1: Illustrationer.
Bilaga 2: Mall för planering och design av möten med mening.
Bilaga 3: Fem principer för engagemang.
Bilaga 4: Skapande samtal.
Bilaga 5: Intressentintervjuer
Slutkommentarer
Smakprov
Omdömen
Testa kursen!
- Mer kompetensutveckling från samma expert
- Mer kompetensutveckling från samma kategori
- Andra köpte även