Vill du leda med mål som ger motivation, energi och önskade resultat?
Vill du se till att viljan och lusten räcker hela vägen fram för dig och
dina medarbetare?

Om målen utgår från vars och ens styrkor, formuleras förståndigt,
känns meningsfulla och kopplas till en genomtänkt inspirerande
handlingsplan så kan stora saker hända.
Men mål kan också vara farliga! De kan bli till en blandning av
mer "måste", "ska" och "borde". De kan premiera kortsiktighet och
revirtänkande. De målen är sällan motiverande.

Låt den här boken vägleda dig som sätter mål för både andra och
dig själv att förstå vad det kan bero på att målen ibland inte är
motiverande. Läs om vilka för- och nackdelarna är med att ha
mål, hur ett riktigt bra formulerat mål ser ut, vad som skiljer mål
från process och aktivitet, hur en handlingsplan som möjliggör
måluppfyllelse ser ut och vilka beslutsfällor som finns på vägen.