Hem » Kompetensutveckling för ledning och offentlig organisation » Beredd på det oförberedda för HR – Före, under och efter komplexa möten i arbetslivet

Beredd på det oförberedda för HR – Före, under och efter komplexa möten i arbetslivet

Omdöme (0)
Lämna ett omdöme

Produktbeskrivning

"Genom att arbeta med att främja tillit, grupputveckling, tvärprofessionell samverkan och värna demokratin har HR en viktig roll i det moderna komplexa arbetslivet." 
– AGNETA BJÖRCK & MAJA GRÉEN

Du som HR ska ka finnas till hands och stötta chef och verksamhet i stort och smått. Ena stunden förväntas du vara en strategisk partner och i andra stunden ska du skriva ett lönebeslut.

HR har en viktig roll i det alltmer komplexa arbetslivet, där mycket händer under arbetets gång och det är omöjligt att veta i förväg vad som kommer att påverka vad. I det arbetet behöver cheferna stöd av HR i att reflektera över motstridiga perspektiv, intressen och behov. Genom att arbeta med att främja tillit, grupputveckling och tvärprofessionell samverkan har HR en viktig roll i det moderna komplexa arbetslivet. Beredd på det oförberedda – HR innehåller konkreta tips och verktyg som hjälper dig att göra just det. Till den här boken fi nns en kompletterande bok som riktar sig till funktionen som Ledare. Böckerna är fristående men kan med fördel användas tillsammans för gemensamma reflektioner.

Agneta Björck arbetar som HR-partner och specialist inom arbetsmiljö och rehabilitering. Hon är socionom och utbildad i handledningens teori och praktik mot arbetslivet vid Göteborgs universitet samt i handledning i psykosocial metodik vid Linnéuniversitetet.

 

Maja Greén arbetar som konsult och handledare inom ledarskap och utveckling. Hon är auktoriserad socionom, diplomerad S:t Lukasterapeut och är trainéeutbildad i ledarskap. Hon är utbildad handledare i psykosocial metodik vid Linnéuniversitetet och Jönköping University.

Läs mer

Fakta

Artnr: 1673
Författare Agneta Björck & Maja Greén
Utgivningsår 2023

Innehållsförteckning

Innehållsförteckning

Innehåll

Förord . 9

Inledning. 11

1. Komplexitet . 14

Bakgrund. 14
Begreppet komplexitet. 17
Tillit .
22 Metaperspektiv. 29

2. Före mötet. 32

Bakgrund . 32
HR:s stöd till chefer . 32
Förbereda individer och grupper. 39
Avstämningar. 41
Samverkan. 43
Intentionell hållning . 49

3. Under mötet. 52

Bakgrund. 52
Sammanhangsmarkering . 52
Mötets mål. 56
Spänningsreglerare . 64
Tillit och skav. 66
Graderingar av grus i maskineriet. 69
Avslutet . 83

4. Efter mötet. 84

Bakgrund. 84
Att utvärdera tillitsbyggande. 85
After Action Review. 89
Ömsint självkritisk intervention. 91
Processreflektion över mötets delar. 95
Uppföljning efter mötet. 98
Personlig utveckling genom komplexa möten. 99
Arbetslivet under utveckling. 100

Referenser. 105

Smakprov

 

Omdömen

Testa kursen!

Mer kompetensutveckling från samma expert

Mer kompetensutveckling från samma kategori

  • Johan Magnusson & Tomas Lindroth
    339 kr
  • Igor Ardoris & Louise Ardoris
    0 kr
  • Andra köpte även

    Kunder som köpt denna vara har även köpt